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跨境电商的股权架构设计
2024年07月-04日 |

 

跨境电商,全称为跨境电子商务,由跨境贸易和电子商务组成,具有双重属性。

在“大航海时代”、“走出去”的浪潮中,如何更好地布局股权架构、规避风险,是众多中国企业掌舵人关心的议题。

 

案例分享
 
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Q:
 

我姓张,做互联网销售,是国内、外货物运输代理的跨境电商公司的一人股东。现有投资人投资,想从我手里买走30%的股权。

但实际上,这家公司我帮李四代持了一半的股权。最近李四跟我说,他想要显名。

我担心的是

如果投资人加入,李四也将其股权彰显在工商登记中,我剩余35%投票表决权,会不会影响未来的决策。

不管怎么样,

得保证我作为决策人的地位!

A:
 

家族公司作为GP(普通合伙),李四作为LP(有限合伙),一起成立一家有限合伙企业,分别持有50%的股权。

张总将70%的股权转让给有限合伙企业后,再将剩余的30%的股份转让给投资人。

跨境电商公司11.png
 
 

 

有限合伙企业:普通合伙人掌权,有限合伙人出钱。

往期文章:哪些情形下最适合搭建有限合伙股权架构?

 

跨境电商企业常用的股权架构
 
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跨境电商企业股权架构的特殊性在于需要考虑境内公司、境外公司的连接,其常用的股权架构如下所示:

 

跨境电商股权架构.png

111.png