天下没有不散的宴席

每个人都是独立的个体

在人生的旅途中总要面对不同的选择

而在选择的过程中就必须面对分离

出于对过去美好的尊重

我们都希望能有一个好的结局

原本是出于长远发展所做的股权激励

到最后离职时

却变成了纠纷的导火索

那我们应该如何处理离职员工的股权激励呢？

下面我们就来说

一般来说，做股权激励都会有一条原则

叫“股随人走”

意思是员工一旦离开了这家公司

那么员工的股份呢，是要还回去的

大部分关键的争议的点呢

就在于如何还回去？怎么个还法？

正常情况下

我们肯定是要求公司或者大股东进行回购

那么很多时候争议的点在于回购价格

回购的价格如何确定？多了？少了？

都会造成双方的不愉快从而导致纠纷

如果说想尽可能的去减少争议

那么退出机制一定要要提前确定好

一旦有员工离职

他所享有的这个股权由谁来进行回购？

回购的价格是以什么方式方法去确定的？

比如说是按净资产确定

还是按最近一期的估值去确定

还是以其他的一种方式去确定

都需要提前去安排好

而且这里面呢我们要注意一个问题

就是这个离职是分两种情况

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