你的创业团队中是否有明确的、而且大家信服的老大？

注意，这个老大，并不一定指的就是企业中的大股东，但这个大股东是不是就一定是大家内心信服的老大呢？答案是不见得吧，但创业团队中有这么一个老大，是大家真正认可并信服的，在发生争议时能够起到调停、拍板作用，能够组织大家团结一致、引领大家的这么一个人很重要。

你的创业团队是否有合伙人？

现在已经不是单打独斗的时代，相比个人创业，合作创业可以为创业者减轻不少的压力，其根本的目的就是互补做事，个人能力无论多强大，总有应付不了的时候，合伙人就是这样的存在，通过优势互补实现共同发展。马云、孙彤宇、麻长炜等“18罗汉”一起打造了让世界为之惊叹的阿里巴巴！“新东方的三驾马车”俞敏洪、徐小平、王强将“新东方”发展成为中国教育第一股,史玉柱与他的“4个火枪手”：陈国、费拥军、刘伟和程晨共同铸就了一次次商业奇迹！合作共赢的时代，你还在孤军奋战吗？

你的企业是不是完全按照出资比例去分配股权？

现在我们都知道，一家企业他能够做起来并不仅仅是靠股东们投入的资金元素，企业还需要其他的一些元素，比如运营、市场。如果一家企业完全是靠资金去分配股权的，那么那些投入运营、市场价值的人，一定会随着企业的发展而觉得不公平，极大可能会导致股东之间的矛盾。

企业合伙人之间除了工商登记的这个公司章程的模板之外，是否还签署了其他的合伙股权的分配协议？

模板性公司章程虽然可以适用于绝大多数公司的基础治理，但却并不是根据你的企业真实情况进行设计的，这样往往会导致企业在实际运用当中，还是没有实用的合伙机制。那么，企业合伙人内部有一份协议，对于大家的一个进入退出的机制也好、利润分配机制也好、股份的调整也好、双方的一些违约责任也好，都进行了明确的约定，才能让企业合伙人在公司治理、运营过程中有据可依。

你的合伙企业有没有设定退出机制？

合伙呢，跟婚姻一样，有结婚，但可能也会面临着离婚的这么一种风险，更难受的是，合伙人之间的分手如果处理不好，除了伤心之外，还会伤钱，如果说这个世界还有比心痛更难受的事，那可能就是分钱时的肉痛了。因此，设立一个有效的合伙人退出机制，就是一个失恋保险，让你能够淡定从容的面对追求梦想道路上，相互扶持的伙伴们的离去，即使渐行渐远，也能体面的互道再见。

是不是存在外部投资人控股的情况？

外部投资人控股是什么意思呢？有一些非专业的投资人，他会认为自己投了钱，当然他占的股份越多越好，但实际上这样的思维和做法是错误的。你想想看如果说一家公司外部投资人投了70万，占了70%的股份，而其他的创始团队呢，投了30万只占了30%的股份，那么公司赚钱也好盈利也好，都是外部投资人这个没有参与经营的人

分走了公司大部分的利润，那么久而久之，公司的创始团队一定会没有激情，极有可能导致创始人和投资人之间的矛盾，因此，我们不建议让外部投资人去进行控股。

你的企业是否给兼职人员释放了大量的股权？

创业都是九死一生，是需要大家付出全身心的精力的。，如果说你的企业当中的大部分股权都释放给那些兼职人员，而真正为企业拼死拼活的这些全职的人员，反而是享有少量的股份，同样的会产生各种各样的矛盾。

是否给短期的资源承诺者释放了过多的股份？

短期的资源承诺者，对一家初创企业，可以说起到至关重要的作用，但是由于他的资源的价值往往是一个短期的，所以我们建议大家更多的是采取一种项目合作的机制，而我们实际掌握的股份就尽量不去释放或者少去释放。

是否给未来的团队和员工预留了股份？

一家企业的发展绝不是靠几个股东或者几个创始人就能够发展起来的，未来的管理团队和核心的员工也至关重要。而对于这些未来的管理团队和核心的员工，采用雇佣这种传统模式，往往不能最大程度吸引及留住人才。是不是有考虑到给相应的股权，有没有设计好这个股权的预留机制，这些都很重要。

是否跟这些合伙人的配偶有股权分离协议？

我们都知道，著名的土豆网上市的时候就是由于创始人之间的婚姻的变动导致其上市失败，曾经辉煌一时的土豆网如今也没落了，因此也衍生出了一条风险投资条款——“土豆条款”，约定好创始人和他配偶之间婚姻的变动不会影响到公司的股权结构。