世界上一成不变的东西，只有“任何事物都是在不断变化的”这条真理。创办企业也是如此，股东持股比例并非一经敲定万世永存，在企业经营管理或项目推进过程中，往往会发现合伙人或股东的价值和预期的不太一样，而当这种差异感越来越强烈的时候，矛盾也会随之升级，如果不采取适时的策略，企业将面临巨大的危机，甚至有破产倒闭的风险。之所以会出现类似问题，是因为股权比例没有进行动态调整，更没有设置股权动态调整机制。

什么是股权动态调整机制？

简而言之，股权动态调整机制就是指合伙人在创业过程中，所持有的股权并不是一次性确定的，而是根据项目的跟进与发展，作出相应调整的机制。随着公司的发展，合伙人之间对于公司的贡献不断发生变化，有些合伙人早期参与、后期没有参与，早期贡献大、后期贡献小；有的合伙人则是早期少参与、后期多参与，早期贡献小、后期贡献大，过早地固化股权比例并非一件好事，股权动态调整机制则可以解决股权结构不平衡这一难题，从而推动公司持续健康发展。

如何设计股权动态调整机制？

1.预留股权池。在企业创立之初，可通过股东合作协议对股权进行预留约定，一般情况下可预留15%-20%的股权，然后根据项目进度、整体业绩、上升水平，同时结合股东个人贡献值，将预留的15%-20%备用股权按照一定比例再进行分配。

2.在现有基础上进行调整。如果在企业创立之初，已经把全部股权按照一定的比例完成分配，在项目发展过程中，也可以与全体股东共同商定，根据不同股东作用价值和贡献大小在现有股权的基础上进行调整。

3.提前约定贡献量化表。将贡献量化表作为股权动态调整的亮化依据，对持股比例进行调整，使得股权分配和股东贡献成正比。比如随着小股东对公司的贡献逐渐增大，就可以赋予其部分预留股权池里的股权，从而使其贡献值与股权比例相匹配。

股权动态调整贯穿企业发展始终，不仅存在于企业初创阶段，还存在于成熟阶段，贯穿股权设立、股权回购、股权退出和股权继承全过程各方面，实施股权动态调整机制，可以应时所需实时调整，打破了股权分配一成不变的僵化体制，尽可能避免付出与收益不成正比现象的发生，促使股东们保持干事创业的激情，卯足劲向前冲，从而推动企业良性发展。江西股权律师为您提供！