创业型企业就是指公司经营处于创业阶段，在此期间公司是将面对着高成长、高风险性并存的创新开拓型企业。
创业型企业在经营期间应以奖励股权和购买股权相结合为重点手段，实现创业型企业家价值的主要表现方式是以奖励股权和购买股权的方式相结合，对此，这一类创业型的公司应该如何去设计股权方案，就显得尤其重要。那么创业型的公司应该如何去设计股权方案呢，下面为大家进行一个详细的阐述。
1、首先创业型的公司对于股权设计要解决2个极为重要的问题：一、公司创始人对本公司的控制权；二、公司股权出让的目的是什么？
目前我们所知的公司对于出让股权的目的，首先是获得一定的资本，先进的经营、管理理念；其次是获得人才资源；最后是获得对公司相对具有重大战略意义的资源。举例子像滴滴被腾讯和阿里科技巨头企业入股，就是因为这两家公司将能给他带来非同寻常的战略资源。
2、公司在进行股权分配时应考虑的三大因素
我们作为企业的经营管理者在进行确立股权分配时应该需要考虑三个重要因素，其分别为：
a、股东对于资源层面的贡献
b、股东对于公司管理层面的把控
c、公司对于未来的融资空间
3、公司在股权设计时面对的三类对象
a、创始人的股权；
b、员工的期权；
c、投资人的股权
4、公司在股权设计时应避免出现的三种常见错误情形
a、一股独大；
b、平均分配 ；
c、极度分散；
5、三大机制
1、退出机制：公司在经营期间引入合伙人时就要约定退出机制，约定各种中途退出股权收回的方案，比如像常见的行为人的离婚、去世、能力不足等等情况，我们要将上述影响争取降至最低。
2、成熟机制：公司给合伙人的股份尽可能不要做到一步到位，要循循渐进，致使机制逐步成熟，我们熟知的有可以按融资进度、项目进展的成熟度、企业的营收利润和业绩等方面。
3、动态激励机制：上述所讲的解决方案在确保公司运营的稳定性方面确实能起到一定的作用，但是换个角度，稳定就意味着缺乏相应的灵活及可适应性。现今社会是一个迅速发展、多变的时代，即公司在面对股权分配时应具备动态可适应性。
上述就是创业型的公司应该如何去设计股权方案需要掌握、了解的基本点，学习、了解了这些内容，在公司经营期间就能避免出现不必要的麻烦，同时公司也会少走很多弯路。
